Dirección de Coordinación y Programación de Gestión

La planificación estratégica se establece para conocer los objetivos que se han determinado en una municipalidad o en un ámbito de gestión. Siempre con vista al futuro, por lo que es necesario establecer un plan estratégico.

El plan estratégico establece la definición de la visión, misión, valores y objetivos estratégicos. Éstos son los ingredientes que facilitan una exposición robusta y motivada sobre la identidad de la institución y las áreas estratégicas de acción con vista al futuro. Ayuda mucho a posicionarse, ya que la parte previa de un plan estratégico suele ser el apartado del diagnóstico en el que se apuntan los puntos fuertes y débiles de la municipalidad.

La Dirección de Coordinación y Programación de Gestión evalua, controla y realiza seguimiento a los diferentes procesos municipales, en función del cumplimiento de los obejtivos y estrategicas establecidas en el Plan de Desarrollo Actual.

Objetivos

Politica orientada a la Gestión por Procesos:
- Seguimiento constante a los procesos, de manera que se gestionen integralmente, actividades, tareas y formas de trabajo contenidas en las cadenas de valor, asegurando que los bienes y servicios generen impactos positivos para el ciudadano, en función de los recursos disponibles.
Politica orientada a la Gestión por Resultados:
- Analisis de los objetivos y estrategias establecidas en el Plan de Desarrollo, con la finalidad de verificar si éstas están orientadas a los resultados esperados.
- Brindar lineamientos para la optimización y formalización de los procesos internos para orientarlos hacia el logro de resultados, a través de la innovación y aprovechamiento de las tecnologías.
- Evaluación Permanente, Mejora Continua, Orientación a Resultados y Rendición de Cuentas, orientada a la identificación de oportunidades para la mejora continua de los procesos, servicios y prestaciones públicas centrados en el servicio al ciudadano, asegurando igualdad y equidad.